近日，西北油田特种工程管理中心油田运输管理队结合“四十”查找活动，建立起“初次培训打基础、继续培训强技能、应急培训重预防”的“三训”安全宣传培训模式，有效提高了承包商队伍安全意识，强化承包商安全管理能力。

    初次培训打基础。该队年初颁布了《油田运输管理队承包商考核规定》，严格执行承包商奖惩制度，强调安全工作的重要性，改变了以往承包商队伍“重生产，轻安全”、“重经营，轻管理”、“重经济效益，轻思想教育”的“三重三轻”现象；该队深入开展“四十”查找活动，对新进安全员进行上岗前的硫化氢防护、HSE职业健康知识等培训活动，使其具备基本的安全意识和防护能力。

    继续培训强技能。该队每月定期组织承包商安全管理人员进行安全培训，要求其熟悉掌握局、分公司和特管中心，以及该队最新出台的各项安全管理规定，培训结束后并对安全管理人员进行考核，考核合格后方可继续胜任安全管理工作岗位。他们不定期的组织安全人员进行“三比”技能比武，比安全知识、比处理能力、比管理成绩，对评比中排名靠前的承包商安全员进行奖励。他们积极宣贯“四十”查找活动主题，与承包商一起张贴安全标语、挂图，结合生产特点组织了硫化氢知识、正压是呼吸器使用培训，召开了“四十”查找活动座谈会。通过继续培训，给每一位承包商员工打安全意识强化针，增强对安全管理工作的重视程度，加强对隐患的查找，并使其能够应对生产变化过程中出现的各类安全问题。截至目前，承包商查找隐患17项，均全部治理完毕。

    应急培训重预防。该队高度重视提高承包商队伍的应急反应能力，他们每月组织本队职工，与12家承包商单位职工参加硫化氢防护、防火防爆、反恐防暴、防原油泄漏、消防应急、防泥浆泄漏等应急演练。通过实际的操作演练，提高了承包商队伍的应急处理能力，为安全生产打下了坚实的基础。