9月14日，在第六届全国供应链大赛（企业团体赛）决赛中，中国石油阿布扎比公司（简称阿布扎比公司）“羚羊之力”代表队从120支参赛队伍中脱颖而出，斩获一等奖。

作为中国石油在中东市场开展能源合作的重要支点，阿布扎比公司所处的阿联酋市场汇聚了众多国际一流石油企业，竞争激烈且市场标准严苛。在此背景下，构建卓越的供应链体系，成为阿布扎比公司提升运营效率，保障项目执行，进而在高端市场站稳脚跟的关键支撑。

近年来，阿布扎比公司紧密围绕海外油气主业发展需求，将供应链管理作为提升运营效率、保障项目执行的重要抓手。通过系统优化物资采购流程、加强全周期合同履约管理、深入推进属地化采购战略，逐步建立起高效协同、响应敏捷的现代化供应链体系。在提升供应链韧性的同时，有效控制了运营成本，为项目提质增效提供了坚实保障。

在数字化应用方面，阿布扎比公司持续对标国际一流企业，积极引入先进供应链管理理念与技术工具，推动采购、物流、库存等环节的数据共享和业务协同，不断完善供应链管理标准和操作规范，使供应链管理更加精细化、标准化。

持续总结梳理业务流程、夯实业务基础，强化行权体系。“阿布扎比EPCM新模式项目全生命周期体系化管理与一体化协同发展”“海外参股项目基于知识体系架构定量的采办行权管理体系实践”两项课题参选2025年集团公司供应链最佳实践评选。

人才是供应链创新的核心动力。阿布扎比公司注重在实践中培养复合型供应链人才，通过组建专业团队、开展专项培训、参与国内外交流竞赛等方式，打造了一支既精通供应链管理业务，又具备跨文化沟通能力和国际项目运营经验的精英团队。此次“羚羊之力”代表队在赛场上展现的敏捷协同能力、精准决策水平与扎实专业功底，不仅助力团队斩获佳绩，更成为阿布扎比公司复合型供应链人才培养成果的生动注脚。

阿布扎比公司相关负责人表示，公司将以此次赛事成果为契机，持续聚焦中东高端市场对供应链效率、韧性与合规性的高要求，进一步深化供应链管理模式创新，不断提升供应链对海外油气主业的支撑力与赋能效应，为集团公司在全球能源合作中展现更大作为贡献力量。